2026年初春，巴渠大地?zé)岢庇縿?dòng)。農(nóng)歷丙午馬年新春伊始，四川省城市足球聯(lián)賽（川超）達(dá)州主場(chǎng)賽事如火如荼。綠茵場(chǎng)上對(duì)決正酣，看臺(tái)上“雄起”之聲震天，這座川東北中心城市，因足球而沸騰。賽場(chǎng)邊，“達(dá)州銀行，達(dá)州人民自己的銀行”的標(biāo)識(shí)，與球迷的熱情交相輝映——它不僅是這場(chǎng)重要民間體育盛事的堅(jiān)定支持者，更是與城市發(fā)展脈搏同頻共振的金融力量。

賽場(chǎng)外的另一份“成績(jī)單”同樣引人注目。在不久前閉幕的達(dá)州市第五屆人民代表大會(huì)第八次會(huì)議上，達(dá)州市政府工作報(bào)告中兩次明確提及“達(dá)州銀行”：一次肯定其國(guó)有股權(quán)改革，正式成為國(guó)有控股城商行；另一次則要求支持其打造金融安全樣板。

一場(chǎng)點(diǎn)燃全民熱情的體育賽事，一份勾勒發(fā)展藍(lán)圖的政府工作報(bào)告，看似平行的兩條線，在達(dá)州銀行身上交匯，清晰勾勒出一家地方銀行完成根本性變革后，從傳統(tǒng)服務(wù)商向“城市發(fā)展戰(zhàn)略合伙人”深度轉(zhuǎn)型的軌跡。在“雙高鐵”時(shí)代呼嘯而來(lái)、產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這家銀行如何與城市共生共榮？

國(guó)有控股筑牢根基：從“股權(quán)改革”到“金融安全樣板”的使命重塑

2025年，是達(dá)州銀行發(fā)展史上的分水嶺。隨著國(guó)有股權(quán)占比歷史性提升至72%，達(dá)州銀行正式轉(zhuǎn)變?yōu)橛傻胤秸鲗?dǎo)的國(guó)有控股城市商業(yè)銀行。這一根本性變革，重塑了其發(fā)展的底層邏輯與核心使命，將其更深地錨定于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局之中。

治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首要變化。銀行完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用融入公司治理各環(huán)節(jié)。治理變革直接指引戰(zhàn)略聚焦：銀行將“實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”作為主線，并堅(jiān)決推動(dòng)信貸資源回歸本土。

這一“聚焦本土、服務(wù)實(shí)體”的定位，與達(dá)州市“重抓制造業(yè)”、構(gòu)建“3+3+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略高度同軌。根據(jù)達(dá)州市政府工作報(bào)告，2025年達(dá)州地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2990.9億元，增長(zhǎng)6.3%，總量時(shí)隔10年重回全省第6。亮眼數(shù)據(jù)背后，是各行業(yè)的拼搏奮進(jìn)，是金融主動(dòng)脈的強(qiáng)力支撐。以達(dá)州銀行為例，近年來(lái)，持續(xù)“將信貸資源向制造業(yè)、重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等本土重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜”的舉措，切實(shí)發(fā)揮了本土金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

達(dá)州市政府工作報(bào)告中提出，“支持國(guó)有控股達(dá)州銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，打造金融安全樣板”。完成股權(quán)改革，進(jìn)而被賦予“樣板”使命，達(dá)州銀行的角色已升維為地方金融安全網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)可信賴的基石。

川超燃動(dòng)全城：從賽事支持到情感共鳴的品牌升維

支持并深度參與“川超”達(dá)州站賽事，是達(dá)州銀行新品牌戰(zhàn)略下的一記妙手。回顧2025年，銀行圍繞“達(dá)州人民自己的銀行”這一定位，聯(lián)合相關(guān)部門，相繼承辦或協(xié)辦了“達(dá)州市春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”“達(dá)州馬拉松”“群眾廣場(chǎng)舞大賽”等九項(xiàng)大型文體活動(dòng)。這一系列舉措，超越了傳統(tǒng)的廣告曝光邏輯，是其構(gòu)建“金融+生活”生態(tài)、助力城市消費(fèi)與文旅融合的深度實(shí)踐。

這一實(shí)踐，聚焦市政府“聚焦消費(fèi)投資，靶向發(fā)力釋放新需求”的政策要點(diǎn)。2025年，達(dá)州市通過(guò)舉辦U18曲棍球亞洲杯、“川超”等百余場(chǎng)賽事，成功吸引超500萬(wàn)游客“跟著賽事暢游達(dá)州”，并榮獲川超“最強(qiáng)主場(chǎng)氛圍獎(jiǎng)”，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6.3%。達(dá)州銀行的深度嵌入，巧妙地將金融品牌與城市重要流量IP、市民的榮譽(yù)感與歸屬感深度綁定，將賽事的“流量”高效轉(zhuǎn)化為品牌的“情感留量”與客戶的“價(jià)值增量”，最終反哺于本地消費(fèi)市場(chǎng)。這與達(dá)州市政府工作報(bào)告中對(duì)2026年“辦好‘川超’總決賽達(dá)州主場(chǎng)”“精準(zhǔn)發(fā)放專項(xiàng)消費(fèi)券”的部署形成了政策與市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。

更深層次看，這是達(dá)州銀行踐行普惠金融、履行國(guó)有控股銀行社會(huì)責(zé)任的使命擔(dān)當(dāng)。通過(guò)支持足球、馬拉松等充滿激情與健康元素的大眾活動(dòng)，一家金融機(jī)構(gòu)成功塑造出活力、溫暖、可信賴的公眾形象。2025年，銀行開展金融宣教338次，觸及消費(fèi)者11.8萬(wàn)人次，并因成功攔截多起電詐、守護(hù)群眾資金而獲表彰。從助力一場(chǎng)全民足球盛宴，到守護(hù)每一位市民的財(cái)產(chǎn)安全，達(dá)州銀行正構(gòu)建一個(gè)覆蓋市民美好生活多維度需求的連接網(wǎng)絡(luò)，使其國(guó)有控股的“新身份”既有政治的“高度”，也具備了民心的“溫度”。

深耕普惠脈絡(luò)：從金融服務(wù)到城市生態(tài)的構(gòu)建

品牌的情感共鳴，最終需落腳于扎實(shí)、普惠的金融服務(wù)。達(dá)州銀行的“市民銀行”定位，體現(xiàn)在其對(duì)城市細(xì)微脈絡(luò)的深刻理解與精準(zhǔn)滴灌上。這不僅是支持大型賽事，更是深入街巷阡陌，服務(wù)每一個(gè)市場(chǎng)主體與家庭。

在服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)方面，其創(chuàng)新推出的“苧麻貸”等信貸產(chǎn)品，便是精準(zhǔn)支持本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的典型范例。面對(duì)市政府“專注天然氣、鋰鉀、磷硫、農(nóng)機(jī)裝備等15條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”的宏大布局，達(dá)州銀行的金融服務(wù)正加速向這些領(lǐng)域滲透，旨在為“中國(guó)氣都”“鋰鉀之都”的建設(shè)提供定制化的金融解決方案。

在踐行普惠金融、服務(wù)小微民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面，銀行行動(dòng)扎實(shí)。達(dá)州市政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“最大力度最優(yōu)環(huán)境促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”。達(dá)州銀行積極響應(yīng)，2025年通過(guò)充分利用支小再貸款等政策工具，綜合實(shí)施減費(fèi)讓利超1037萬(wàn)元，切實(shí)降低小微企業(yè)融資成本，不斷提升金融服務(wù)的普惠性與獲得感，將金融活水引向經(jīng)濟(jì)體的“毛細(xì)血管”。

此外，銀行的服務(wù)深度融入城市發(fā)展的肌理。從創(chuàng)新金融產(chǎn)品支持本地特色農(nóng)業(yè)，到為制造業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域提供精準(zhǔn)信貸支持，其金融服務(wù)的身影積極出現(xiàn)在城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)提振、民生改善等多個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景。這種深度嵌入，使得達(dá)州銀行不再僅僅是旁觀者或簡(jiǎn)單的資金提供方，而是成長(zhǎng)為城市復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)活躍、積極、負(fù)責(zé)任的共建者，與城市共生共息。

賦能未來(lái)藍(lán)圖：在守正創(chuàng)新中與城市共成長(zhǎng)

站在“十四五”收官與“十五五”開局的歷史交匯點(diǎn)，達(dá)州市正迎來(lái)動(dòng)能裂變期。達(dá)州市政府工作報(bào)告謀劃了經(jīng)濟(jì)總量跨越發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群崛起、邁入“雙高鐵”時(shí)代的宏偉藍(lán)圖。對(duì)于已完成“身份轉(zhuǎn)變”的達(dá)州銀行而言，其未來(lái)發(fā)展必須根植于地方戰(zhàn)略，在守正創(chuàng)新中與城市共進(jìn)。

首要任務(wù)是堅(jiān)守定位，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入金融“活水”。達(dá)州銀行將緊密圍繞地方產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，將資源進(jìn)一步向本土重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，探索更高效的金融服務(wù)模式，全力支持地方培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

與此同時(shí)，擁抱區(qū)域發(fā)展新機(jī)遇，提升綜合服務(wù)能級(jí)。隨著成達(dá)萬(wàn)、西達(dá)渝高鐵的建成通車，達(dá)州區(qū)位優(yōu)勢(shì)將發(fā)生質(zhì)的飛躍，區(qū)域協(xié)同步入快車道。達(dá)州銀行將主動(dòng)對(duì)接“萬(wàn)達(dá)開”統(tǒng)籌發(fā)展等戰(zhàn)略，前瞻研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的金融新需求，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、綠色金融發(fā)展等領(lǐng)域提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，助力達(dá)州從交通樞紐向經(jīng)濟(jì)樞紐加速躍升。

從川超賽場(chǎng)的激情吶喊，到達(dá)州市政府工作報(bào)告中的鄭重囑托，達(dá)州銀行的形象日益豐滿。它既是重大賽事的支持者，也是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的輸血者；既是市民財(cái)富的守護(hù)者，也是城市更新的參與者。在“雙高鐵”時(shí)代來(lái)臨的前夜，達(dá)州銀行以國(guó)有控股為新起點(diǎn)，正將自身的成長(zhǎng)脈絡(luò)更深地編織進(jìn)巴渠大地的發(fā)展年輪，與這座城市一道，奔赴一個(gè)共生共榮的未來(lái)。 文/鶴鹿

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